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2010年國(guó)美爭(zhēng)端結(jié)果市場(chǎng)影響情況分析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2010-9-28
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2011-2015年中國(guó)燃?xì)庠町a(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及未來(lái)發(fā)展商 【出版日期】 2010年9月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印2010-2015年中國(guó)組合式凈化空調(diào)器產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及 【出版日期】 2010年9月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè)2010-2015年中國(guó)組合空調(diào)產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來(lái)發(fā)展 【出版日期】 2010年9月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè)2010-2015年中國(guó)半磅電動(dòng)磨豆機(jī)產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未 【出版日期】 2010年9月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè)
上海一家知名咨詢公司家電專家表示:
目前無(wú)論受公眾傳統(tǒng)觀念影響、投資者偏向,還是法律、政府期望以及一些有代表性機(jī)構(gòu)的言論來(lái)看,都是比較偏向支持黃光裕。因?yàn)橥饨缍计谂螕碛幸粋(gè)"安全、穩(wěn)定"的國(guó)美,而從黃光裕的性格來(lái)看,若此次決戰(zhàn)失利,絕不會(huì)善罷甘休,極有可能掙個(gè)魚(yú)死網(wǎng)破,這對(duì)于必需"維穩(wěn)"的國(guó)美來(lái)說(shuō)十分不利,而黃光裕一旦勝出,從道義上來(lái)講,也會(huì)不負(fù)眾望,國(guó)美經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的調(diào)整力度也不會(huì)太大。
數(shù)字華夏(北京)品牌傳播研究機(jī)構(gòu)首席顧問(wèn)姜培峰昨日表示:
他依然堅(jiān)持看好黃光裕的勝出,主要基于黃光裕本身做人及其性格的影響,"我相信'得道多助',我不否認(rèn)黃光裕犯罪的行為,但作為一個(gè)私人企業(yè)家,黃光裕原本完全可以把國(guó)美私有,但他已經(jīng)把股票放了很多了,并且一直在分享,他過(guò)去一貫的做人風(fēng)格會(huì)得到很多業(yè)內(nèi)人士的支持,我認(rèn)為他并不是一個(gè)霸道的人,只是用一些霸道的方式爭(zhēng)取一些業(yè)績(jī),再和大家分享。"姜培峰指出,假設(shè)陳曉勝出,他認(rèn)為將是一件很可怕的事情,因?yàn)閺拿嫔蟻?lái)講看似是更大動(dòng)作,但在中國(guó)并不現(xiàn)實(shí),并且陳曉作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,他的忠誠(chéng)感將受到嚴(yán)重質(zhì)疑。姜培峰同時(shí)認(rèn)為,"一旦黃光裕勝出,國(guó)美大洗牌談不上,但一定會(huì)洗大牌"。
一家著名咨詢公司資深董事表示:
他最后關(guān)頭依然保持中立,其他各種輿論無(wú)論對(duì)誰(shuí)看好都只能表達(dá)一種美好愿望。如果黃光裕勝,按照協(xié)議,國(guó)美電器需要支付陳曉24億元的違約金,這意味著國(guó)美短時(shí)間將面臨一個(gè)巨大資金障礙。而如果陳曉勝,黃氏家族則有可能單獨(dú)經(jīng)營(yíng),這樣,中國(guó)的家電市場(chǎng),也將由原來(lái)國(guó)美、蘇寧主導(dǎo)的兩大陣營(yíng)演變?yōu)榧由?國(guó)美非上市公司"的三大陣營(yíng),并且蘇寧地位將毫無(wú)疑問(wèn)提升到行業(yè)第一。同時(shí),這場(chǎng)爭(zhēng)斗對(duì)整個(gè)民營(yíng)企業(yè)的商業(yè)倫理、公司治理層面,也都會(huì)帶來(lái)巨大震蕩,在一個(gè)完善的治理框架里,大股東突然被掀翻,不管外界作何評(píng)價(jià),整個(gè)"創(chuàng)始人"和"管理層"這種"商業(yè)倫理"都在受到重新審視。不少輿論看好黃光裕,就正是一種對(duì)倫理的期望。但"期望不等于投票",國(guó)美因?yàn)樵谙愀凵鲜校愀鄯矫鎸?duì)于國(guó)美公司的了解、認(rèn)知都不同于大陸,他們將更看重股票收益,加上超量的散戶問(wèn)題,這都為最后的投票帶來(lái)很大的不確定因素。"同時(shí),國(guó)美股權(quán)爭(zhēng)斗事關(guān)中國(guó)整個(gè)家電市場(chǎng)的戰(zhàn)略意義,將上升到中國(guó)家電定價(jià)權(quán)的問(wèn)題,此前中商聯(lián)就國(guó)美事件的首次表態(tài),挺黃倒陳意圖明顯,就是要防止外資掌握國(guó)美的控制權(quán)。"至于國(guó)美經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),他認(rèn)為基本扮演的是螺絲釘角色,屬于技術(shù)層面,因此無(wú)論誰(shuí)勝誰(shuí)輸應(yīng)該都不會(huì)有太大變動(dòng)。
家電專家劉步塵表示:
現(xiàn)在不好說(shuō)誰(shuí)能夠獲勝,在國(guó)美爭(zhēng)奪戰(zhàn)爆發(fā)的開(kāi)始階段,陳曉在很多方面都具有優(yōu)勢(shì),但是隨著時(shí)間的推移,支持黃光裕的聲音越來(lái)越多。陳曉在家電連鎖業(yè)打拼已有十余年,行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和人脈是極其深厚的,如果被罷免未必對(duì)國(guó)美有利,而黃光裕方面現(xiàn)在最關(guān)鍵的就是要找到一位能夠讓國(guó)美管理層和眾多機(jī)構(gòu)投資者都信服的領(lǐng)導(dǎo)者。而無(wú)論黃光裕和陳曉哪一方獲勝,都會(huì)對(duì)國(guó)美這個(gè)企業(yè)帶來(lái)負(fù)面影響。如果黃光裕罷免陳曉,接替者是最大的問(wèn)題;此外,其提出的國(guó)美電器國(guó)際化戰(zhàn)略還略顯唐突,之前已經(jīng)有TCL在國(guó)際化上不成功的先例。如果陳曉方面勝出,那憑著黃光裕的性格肯定不會(huì)就此罷手,還會(huì)給國(guó)美電器帶來(lái)動(dòng)蕩,非上市門店的割裂將會(huì)讓"兩個(gè)國(guó)美"自相殘殺。
家電專家端木清言表示:
個(gè)人感覺(jué)黃光裕方面勝出的把握比較大,畢竟其持股比例明顯高于陳曉一方。陳曉此前對(duì)黃光裕個(gè)人的攻擊和國(guó)美經(jīng)營(yíng)狀況完全歸咎于黃光裕顯得其并不十分大度。在投票的最終結(jié)果上面,大股東的五項(xiàng)動(dòng)議通過(guò)的可能性比較大,其實(shí)從大摩、JP摩根以及富達(dá)基金的不斷減持就可見(jiàn)端倪。與此同時(shí),貝恩很可能還會(huì)擁有董事會(huì)席位,但不是三個(gè),有可能只有一至兩個(gè)席位能夠保留,以大股東的風(fēng)格應(yīng)該要在董事會(huì)中擁有足夠的話語(yǔ)權(quán)。
家電專家、上海錦坤傳播公司CEO石章強(qiáng)表示:
他依然堅(jiān)持看好黃光裕,首先,黃光裕本身積累的業(yè)內(nèi)資源相對(duì)陳曉具有明顯優(yōu)勢(shì),并且,從民心向背看,黃光裕和陳曉在國(guó)美分別扮演的是父母和保姆的角色,在帶孩子方面,父母也許有某種方面的不專業(yè),但感情上絕對(duì)無(wú)可替代。同時(shí),從目前政府意識(shí)的暗示層面看,也要保護(hù)"創(chuàng)業(yè)者"黃光裕,這關(guān)系到整個(gè)民營(yíng)企業(yè)層面,如果這個(gè)頭沒(méi)開(kāi)好,今后將十分麻煩。陳曉目前所扮演的角色及引進(jìn)外資的作為,也不符合中國(guó)的傳統(tǒng)文化意識(shí)。至于投票以后的事情,石章強(qiáng)表示,國(guó)美管理層的基礎(chǔ)面基本還會(huì)是穩(wěn)定的,畢竟大部分的管理層在這場(chǎng)爭(zhēng)斗中還是處于中間狀態(tài)。
一家電企業(yè)副總裁表示:
對(duì)于我們國(guó)內(nèi)供應(yīng)商來(lái)說(shuō),國(guó)美和蘇寧從渠道的廣泛性這一方面,沒(méi)有太大的區(qū)別,都很重要,我們不希望看到國(guó)美再動(dòng)蕩,國(guó)美畢竟掌握著廣泛的渠道資源,國(guó)美的萎縮也會(huì)影響到所有供應(yīng)商的銷售情況。這兩家企業(yè)相比較而言,蘇寧在給供應(yīng)商結(jié)算貨款方面一直就強(qiáng)于國(guó)美。在黃光裕先生出事以后,陳曉先生擔(dān)任董事會(huì)主席以后,國(guó)美拖欠貨款的情況有所改善。之前總會(huì)以各種名目(如促銷費(fèi)等)來(lái)克扣貨款。我們公司對(duì)國(guó)美現(xiàn)在的管理團(tuán)隊(duì)是認(rèn)可的,如果國(guó)美的管理團(tuán)隊(duì)有了大幅度的變化,其與供應(yīng)商之間的關(guān)系肯定還要在經(jīng)歷一個(gè)磨合的過(guò)程,這對(duì)國(guó)美和家電企業(yè)來(lái)說(shuō)都會(huì)造成很大損失。 - ■ 與【2010年國(guó)美爭(zhēng)端結(jié)果市場(chǎng)影響情況分析】相關(guān)研究報(bào)告
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